5 frases que los grandes líderes dicen sinceramente y con frecuencia

Los grandes líderes que desean inspirar con sinceridad a sus equipos para que trabajen al máximo rendimiento, simplemente porque les encanta el trabajo, pueden cambiar las actitudes de sus empleados con una comunicación sincera y frecuente.

grandes líderes

Estas son algunas de las frases que los buenos líderes dicen para motivar a los miembros del equipo:

Te valoro y aprecio lo que haces

Este comentario transmite una actitud de gratitud en general. ¿Quién no quiere ser apreciado por sus contribuciones? Decirle a tu equipo “¡bien hecho!” está bien, pero expresar un sincero aprecio directamente a los individuos es un motivador de primera categoría.

Cometí un error

La humildad hace un líder accesible y humano. Los líderes cometen errores todos los días, como por ejemplo:

  • Establecer políticas que resulten en tener consecuencias imprevistas.
  • Anunciar grandes objetivos y luego no volver a mencionarlos cuando no se alcanzan.
  • Ejercer un juicio pobre en las decisiones de contratación.
  • Analizar datos incorrectamente.
  • Seleccionar un momento inadecuado para reestructurar o reasignar roles.
  • No aplicar las normas o políticas de la misma manera para todos los empleados.

Admitir los errores crea una cultura de responsabilidad. Cuando los líderes admiten sus errores frente a su equipo o colegas y se hacen responsables, establece el estándar de responsabilidad para todos.

¿Como puedo ayudarte?

Con esta pregunta se hacen dos cosas:

  • Mostrar una actitud de interés por el bienestar del empleado.
  • Demostrar que el líder entiende que su función es servir y no ser servido como la realeza.

Por estos motivos tu trabajo es tan útil para nosotros…

En varias encuestas, los gerentes dicen haber comunicado su visión y objetivos para la organización. Sin embargo, en las mismas encuestas, los empleados dicen que no entienden la visión global o los objetivos, y mucho menos cómo sus tareas o resultados mensuales o trimestrales contribuyen a esos objetivos.

De otras encuestas de satisfacción de empleados, sabemos que un motivador clave para que los empleados permanezcan en una organización o se unan a una nueva organización es el propósito, es decir, hacerles sentir que su trabajo realmente marca una diferencia en los resultados o en alguna otra causa.

Los grandes líderes mantienen a sus empleados comprometidos asegurándose de que los empleados ven cómo su trabajo contribuye específicamente a los objetivos generales de la organización, ya sea la rentabilidad, la satisfacción del cliente, la solución de un problema, etc.

Eres bueno en esto

A diferencia de la apreciación, anteriormente mencionada, este comentario reconoce la competencia de un miembro del equipo. Todos disfrutan de comentarios positivos sobre algo que hacen bien. No es halago. No es un elogio destinado a producir más o mejor trabajo. Tan solo es un reconocimiento de la excelencia en una habilidad o tarea.

Comunicarse y reconocer la excelencia contribuye en gran medida a comprometer y motivar a los miembros de tu equipo para lograr lo mejor.

 

Fuente: Booher Research Institute

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